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　　我國的物流技術(shù)，在過去10~15年屬于快速發(fā)展時(shí)期。一方面得益于市場的需求，如食品、煙草，醫(yī)藥，冷鏈，以及電子商務(wù)等;另一方面，也得益于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展。當(dāng)然，一個(gè)充分競爭的市場也是使得我國物流技術(shù)領(lǐng)先于其他領(lǐng)域的重要原因。

　　如果從物流技術(shù)的總體來看，過去的研究重點(diǎn)在于碼垛與輸送、存儲(chǔ)、揀選和分揀、配送環(huán)節(jié)諸技術(shù)，可以預(yù)見，在今后很長一段時(shí)間，他們?nèi)匀皇茄芯亢蛻?yīng)用的重點(diǎn)。

　　垛碼與輸送環(huán)節(jié)

　　自動(dòng)碼垛和拆垛技術(shù)在工業(yè)制造領(lǐng)域物流應(yīng)用中非常普遍，在流通領(lǐng)域的應(yīng)用也有數(shù)十年的歷史，但由于成本問題，一直不能大面積推廣。最近幾年的情況發(fā)生了改變，在煙草、食品加工、醫(yī)藥、電商等領(lǐng)域應(yīng)用前景非常廣闊。

　　AGV的應(yīng)用也是如此。盡管AGV在生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用有超過40年的歷史，但大規(guī)模的應(yīng)用卻是最近幾年的事情。尤其是KIVA機(jī)器人的應(yīng)用，自從亞馬遜在其美國的物流中心一次性超過3200臺(tái)的應(yīng)用被公開以后，人們的觀念發(fā)生了根本改變。過去3年來，世界上主要叉車企業(yè)紛紛向自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，推出了無人叉車的概念，事實(shí)上無人叉車就是AGV的變種。

　　可以預(yù)見，AGV的應(yīng)用將在更多領(lǐng)域和更大范圍內(nèi)得以實(shí)施。

　　存儲(chǔ)環(huán)節(jié)

　　各種形式的存儲(chǔ)系統(tǒng)已經(jīng)全面應(yīng)用，如密集存儲(chǔ)，自動(dòng)化存儲(chǔ)等。自動(dòng)化立體庫技術(shù)在過去的10多年中逐步完善，已經(jīng)成為一項(xiàng)應(yīng)用十分普遍和技術(shù)十分成熟的技術(shù)。與此對應(yīng)的是，自動(dòng)化立體庫的規(guī)模越來越大，如鞋服行業(yè)、電商行業(yè)、家居行業(yè)、新能源行業(yè)等都出現(xiàn)了特大型的自動(dòng)化立體庫。這是以前所沒有的。

　　密集存儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)有很多年，多種密集儲(chǔ)存技術(shù)的應(yīng)用相對比較成熟。如重力式密集存儲(chǔ)，雙深度密集存儲(chǔ)，穿梭車密集存儲(chǔ)等。這一存儲(chǔ)理念的未來發(fā)展還有很大的空間。

　　應(yīng)該看到的是，以箱為單位的存儲(chǔ)技術(shù)將成為未來的熱點(diǎn)。事實(shí)上在過去3~4年中，這種技術(shù)已經(jīng)得到快速應(yīng)用。如miniload，多層穿梭車等，其應(yīng)用已經(jīng)變得非常普遍。

　　揀選和分揀環(huán)節(jié)

　　高效的揀選技術(shù)也得到了長足發(fā)展，傳統(tǒng)的揀選技術(shù)，如紙單揀選，電子標(biāo)簽揀選，RF揀選等雖然還是主流，但這些揀選技術(shù)無一例外的是效率太低，準(zhǔn)確性也是一個(gè)大問題。所以，新的揀選技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，如“貨到人”揀選技術(shù)，在很多領(lǐng)域已經(jīng)在快速應(yīng)用，未來的發(fā)展不可限量。從技術(shù)發(fā)展的前景看，下一步將是自動(dòng)揀選技術(shù)的發(fā)展。尤其是“貨到人”自動(dòng)揀選技術(shù)將首先得到突破。

　　快速分揀系統(tǒng)也已經(jīng)成為十分普遍的解決方案。我國海量的快遞包裹是引發(fā)自動(dòng)分揀技術(shù)快速應(yīng)用的根本原因。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年全國的包裹量超過400億個(gè)，并且今后相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)，每年將有超過20%的增長，這是是一個(gè)很大的需求。比較遺憾的是，國產(chǎn)的快速分揀設(shè)備還不能滿足市場要求。

　　配送環(huán)節(jié)

　　最后一公里曾經(jīng)是過去幾年的熱點(diǎn)問題，現(xiàn)在也已經(jīng)有多種解決方案，其中豐巢系統(tǒng)是一個(gè)成功的案例。物美推出的多點(diǎn)系統(tǒng)會(huì)給電商帶來新的解決方案。

　　在配送環(huán)節(jié)，無人機(jī)配送找到了新的著力點(diǎn)，即在比較困難的環(huán)境下解決配送問題。如山頂，孤島，高層建筑等，尤其在應(yīng)急情況下(如地震發(fā)生時(shí)公路受阻)，無人機(jī)會(huì)有特殊的用途。關(guān)鍵的一點(diǎn)是，無人機(jī)技術(shù)得到了根本解決。

　　有些電商企業(yè)熱炒的無人配送應(yīng)該還沒有找到正確的應(yīng)用場景，不過未來會(huì)有另外一種意想不到的突破，大家可以拭目以待。

　　配送過程的透明化管理成為重點(diǎn)，這一點(diǎn)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)不成問題。

　　總結(jié)起來，過去十多年行業(yè)所重視的熱點(diǎn)問題，在今后將仍然成為研究應(yīng)用的重點(diǎn)。然而，隨著物流技術(shù)的不斷發(fā)展應(yīng)用，一些過去沒有被重視的物流環(huán)節(jié)，或?qū)⒈恢匾暺饋?，從而彌補(bǔ)物流過程的“短板”。

　　包裝環(huán)節(jié)

　　隨著電商的發(fā)展，拆零揀選和包裝復(fù)核變得越來越重要。從實(shí)際作業(yè)看，揀選與包裝復(fù)核是人數(shù)最多的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，而包裝復(fù)核幾乎與揀選所需要的人數(shù)一致。

　　自動(dòng)復(fù)核和自動(dòng)包裝牽涉到很多環(huán)節(jié)，包括掃描、開箱、裝箱(袋)、封箱、覆膜、貼標(biāo)等，有些技術(shù)相對比較成熟，有些技術(shù)尚在探索之中。由于現(xiàn)場情況變化多端，普遍適用的技術(shù)還存在很大的不確定性。這是一個(gè)難點(diǎn)。

　　實(shí)踐表明，相對單一的應(yīng)用場合，如條煙的自動(dòng)包裝與覆膜，會(huì)大幅度提升效率和減少人員，與“貨到人”揀選技術(shù)一樣，這些技術(shù)將是顛覆性的，人員效率的提升也是跨越性的，一般效率可以提升5~10倍，因此，未來的應(yīng)用將是十分廣闊。

　　此外，就包裝物來說，也有很多技術(shù)需要提升。如普遍適應(yīng)的包裝盒等。標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)挑戰(zhàn)，但卻充滿希望。

　　集貨環(huán)節(jié)

　　集貨問題也是困擾人們的普遍問題之一。越是大型的物流中心，集貨問題越突出。不僅是集貨的場地需求非常大，而且隨著場地的擴(kuò)大，作業(yè)效率變得越來越低。

　　正因?yàn)槿绱耍詣?dòng)化集貨技術(shù)將成為研究和應(yīng)用的熱點(diǎn)。包括自動(dòng)混合碼垛技術(shù)，密集緩存技術(shù)，動(dòng)態(tài)緩存技術(shù)等諸多技術(shù)。

　　混合碼垛技術(shù)存在很多算法上的挑戰(zhàn)，現(xiàn)有的研究還不能突破3維的應(yīng)用要求，利用過于復(fù)雜的前處理技術(shù)來完成混合碼盤，不僅成本很高，效率也未必可以達(dá)到要求。

　　密集緩存技術(shù)可以大大提升空間的利用率，而且可以解決遠(yuǎn)距離搬運(yùn)的問題。使得大型的物流系統(tǒng)的集貨區(qū)變得不那么大，距離不再遙遠(yuǎn)。

　　裝卸貨環(huán)節(jié)

　　自動(dòng)裝車系統(tǒng)，在國外已經(jīng)有一些研究和應(yīng)用。自動(dòng)裝車技術(shù)解決了兩方面的問題：其一是裝載率的問題，其二是裝載速度的問題。這兩點(diǎn)也是困擾人們的主要問題。因此，自動(dòng)裝卸車技術(shù)具有很好的前景。

　　此前的應(yīng)用也有不少，最典型的是伸縮皮帶機(jī)的應(yīng)用。伸縮皮帶機(jī)雖然部分解決了裝卸車勞動(dòng)強(qiáng)度問題，但由于設(shè)備布局過于剛性，以及伸縮長度、高度并不符合實(shí)際要求，所以還有大的改進(jìn)需求。

　　從卸貨到裝貨再到卸貨，在供應(yīng)鏈上是一個(gè)閉環(huán)。因此，考慮整個(gè)供應(yīng)鏈上的物流改造，將成為一項(xiàng)重要的研究課題。

　　結(jié)束語

　　與其他領(lǐng)域的技術(shù)一樣，物流技術(shù)的應(yīng)用也是一個(gè)漸進(jìn)過程，當(dāng)主要問題解決了以后，就會(huì)面臨次要的問題。有些看起來并不重要實(shí)際卻很重要的問題，往往被長期忽視，但最終會(huì)浮出水面。

　　現(xiàn)在的社會(huì)非常浮躁。新名詞、新模式層出不窮，讓人應(yīng)接不暇。我們所處的物流行業(yè)也是如此。炒作完智慧物流、線上線下、O2O的概念，接著又是什么區(qū)塊鏈、新零售、新物流，真正關(guān)注問題本質(zhì)的人越來越少。物流不僅僅是把貨送到目的地那么簡單，至少還有其它的目的，如增值、服務(wù)、品質(zhì)、效率等，但很少有人去全面關(guān)注。目光遠(yuǎn)一些的，會(huì)考慮得多一些，會(huì)尊重規(guī)律和規(guī)則，并遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)，并舍得為此付出代價(jià);目光短淺的，會(huì)違背基本規(guī)則，圖解一時(shí)之難，并對自己的小聰明洋洋得意。雙方各得其所。

　　其實(shí)，再新鮮的名詞，如果沒有看懂事物后面的本質(zhì)，也只是湊熱鬧而已，于事無補(bǔ)。電商是一個(gè)好東西，可惜被一些過度商業(yè)化的思維所利用，生出了很多弊端，偏偏又缺乏監(jiān)管。中國電商平臺(tái)企業(yè)廣受詬病的原因之一是低價(jià)傾銷，良莠不齊，違背商業(yè)道德，無節(jié)制的提高配送速度，更使得社會(huì)資源浪費(fèi)嚴(yán)重。一味追求所謂的用戶體驗(yàn)只是一種借口，或者是一種自欺欺人的說辭，其目的不過是要獲取流量。在強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者利益的同時(shí)，沒有誰去考慮過社會(huì)的整體利益。如果哪一天企業(yè)家把追求個(gè)人利益最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笊鐣?huì)利益最大化，那才是社會(huì)的進(jìn)步。

　　技術(shù)的發(fā)展，總是會(huì)淘汰一些持落后觀念的企業(yè)。只有那些緊跟時(shí)代發(fā)展脈搏，并及時(shí)做出調(diào)整的企業(yè)，才會(huì)避免滅頂之災(zāi)，成為最后的贏家，在人民的掌聲中鞠躬致謝。古往今來，莫不如此。

　　把物流放到一個(gè)供應(yīng)鏈的環(huán)境中去考慮，會(huì)有一些不同的發(fā)現(xiàn)，這是近年來所取得的成就。而物流技術(shù)向末端延伸，則是我們更加重視整體效能的一種表現(xiàn)。這是一種必然，也令人欣喜不已。