科技信息

智慧物流西溪論壇在杭召開(kāi)?看物流機(jī)器人如何破解行業(yè)痛點(diǎn)

2018年09月04日來(lái)源:浙江在線

隨著政策的驅(qū)動(dòng)與技術(shù)的持續(xù)迭代,物流機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正得以迅速發(fā)展,物流機(jī)器人也正逐漸被認(rèn)為是物流及供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)數(shù)字化與自動(dòng)化進(jìn)程中重要的智能基礎(chǔ)設(shè)施。

8月28日,由浙江立鏢機(jī)器人有限公司主辦的“智慧物流西溪論壇”暨立鏢機(jī)器人首屆經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)在杭舉行。隱山資本合伙人董中浪,羅戈研究院院長(zhǎng)潘永剛,全球供應(yīng)鏈委員會(huì)前會(huì)長(zhǎng)、東南亞理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)許悅明等業(yè)內(nèi)專(zhuān)家出席論壇,共同論道智慧物流的發(fā)展與應(yīng)用。

布局藍(lán)海市場(chǎng):物流機(jī)器人發(fā)展空間廣闊

物流機(jī)器人,是指應(yīng)用于倉(cāng)庫(kù)、分揀中心、以及運(yùn)輸途中等場(chǎng)景的貨物轉(zhuǎn)移、搬運(yùn)等操作的機(jī)器人。根據(jù)羅戈研究院2018年物流機(jī)器人報(bào)告,隨著技術(shù)的發(fā)展及需求的增加,物流機(jī)器人的研發(fā)及應(yīng)用在全球范圍逐漸被重視,國(guó)外傳統(tǒng)工業(yè)智能制造(Dematic、Swisslog等),以及Amazon等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,都在陸續(xù)布局物流機(jī)器人。

“不管是沃爾瑪、亞馬遜,還是京東,他們的本質(zhì)都是披著零售外衣的物流公司。而在未來(lái),最優(yōu)秀的物流公司的本質(zhì)可能就變成了最好的科技公司?!?隱山資本合伙人董中浪有著20余年的自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)為,物流機(jī)器人將是物流及供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)數(shù)字化與自動(dòng)化進(jìn)程中重要的智能基礎(chǔ)設(shè)施。

根據(jù)IFR(國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì))發(fā)布的2017年全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)報(bào)告,在全球15大工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)售市場(chǎng),中國(guó)居首。其中,我國(guó)AGV(無(wú)人搬運(yùn)車(chē))的需求旺盛,需求領(lǐng)域相對(duì)集中,電商倉(cāng)儲(chǔ)物流占15%。隨著倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化水平的逐步提升,AGV將伴隨著在物流其他細(xì)分領(lǐng)域的滲透,有更大的增長(zhǎng)空間。

“電商的發(fā)展,對(duì)全社會(huì)物流服務(wù)能力提出更高的要求,與此同時(shí),在人口結(jié)構(gòu)變化過(guò)程中,企業(yè)的物流用工則面臨緊缺與成本壓力?!?在本次論壇上,羅戈研究院院長(zhǎng)潘永剛表示,長(zhǎng)期來(lái)看,投資機(jī)器人及自動(dòng)化設(shè)備成為明智之選。

直擊物流行業(yè)痛點(diǎn):“小黃人”的“十八般武藝”

提及物流機(jī)器人,作為立鏢機(jī)器人一員的“小黃人”可謂是業(yè)內(nèi)“紅人”。兩年前,“小黃人”開(kāi)始火遍中國(guó),成為手機(jī)刷屏的科技“網(wǎng)紅”,甚至被邀請(qǐng)到北京參加“砥礪奮進(jìn)的五年”十九大大型成就展;兩年后,“小黃人”證明自己不僅靠顏值吃飯,憑借令人瞠目的工作效率和“科幻”的工作場(chǎng)景,在快遞物流行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

“分揀是快遞企業(yè)分揀中心最繁鎖、工作量最大的環(huán)節(jié)。與傳統(tǒng)的半自動(dòng)化皮帶機(jī)和交叉帶自動(dòng)分揀系統(tǒng)相比,‘小黃人’成本相對(duì)較低,且采用了并聯(lián)而非串聯(lián)方式,所有機(jī)器人都能通過(guò)主信息系統(tǒng)來(lái)統(tǒng)一指揮調(diào)度,而且任何單臺(tái)機(jī)器人出現(xiàn)故障都不會(huì)影響到其他機(jī)器人的正常工作”,立鏢機(jī)器人運(yùn)營(yíng)總監(jiān)馬榮表示。據(jù)其介紹,“小黃人”還可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷分揀;占地面積不到其他方式的1/2,分揀效率高;每小時(shí)可以完成18000件快件分揀,可減少70%人工;節(jié)能、精準(zhǔn)、高效,提升工作效率;維護(hù)成本低,可以大大降低物流成本。

2016年,美國(guó)湯普金斯機(jī)器人公司(Tompkins Robotics)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部副總裁Jim Serstad在手機(jī)上看到了“小黃人”的視頻,當(dāng)他給美國(guó)的同事推送了“小黃人”視頻后,引發(fā)了來(lái)自美國(guó)的驚呼:“我覺(jué)得在美國(guó)應(yīng)該用這個(gè)機(jī)器人!”于是,“小黃人”漂洋過(guò)海,到了美國(guó)。

Jim Serstad向與會(huì)嘉賓分享了“小黃人”在美國(guó)的案例。他說(shuō),在美國(guó),傳統(tǒng)的零售商對(duì)亞馬遜的依賴顯而易見(jiàn),但這些零售商最頭疼的也是亞馬遜。亞馬遜帶來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)和物流的挑戰(zhàn),沒(méi)有一個(gè)公司能和亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)。這樣的背景下,湯普金斯公司想給零售商們更多的選擇。“把機(jī)器人、軟件公司和第三方物流公司整合起來(lái),可以有與亞馬遜一戰(zhàn)之力。”Jim Serstad說(shuō),“其中的核心就是分揀機(jī)器人。湯普金斯在美國(guó)目前有5個(gè)電商訂單處理中心,美國(guó)20%的地方可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá),52%的地方實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。我們把‘小黃人’用于產(chǎn)品分揀。它只需要700平方米的場(chǎng)地,每小時(shí)可以揀選12.5萬(wàn)件商品。很高興有機(jī)會(huì)幫美國(guó)的零售商與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)。”

據(jù)了解,“小黃人”成長(zhǎng)至今,已積累了40多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利,在全國(guó)部署超過(guò)5000臺(tái),為申通快遞義烏、鄭州、天津分揀中心,京東華南、濟(jì)南分揀中心,中國(guó)郵政義烏、杭州、安徽分揀中心提供分揀系統(tǒng)解決方案。而立鏢機(jī)器人目前也正在大踏步向海外市場(chǎng)進(jìn)軍,在美國(guó)、日本、新加坡等國(guó)家,均有不少“小黃人”的身影。

立鏢機(jī)器人CEO夏慧玲表示,目前“小黃人”已經(jīng)發(fā)展到了第四代。“我們?cè)诿骱芏嘈碌漠a(chǎn)品,下半年可能會(huì)發(fā)布比小黃人更有革命性、來(lái)解決物流環(huán)節(jié)痛點(diǎn)的新產(chǎn)品?!?