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順豐入局無(wú)人貨架加劇行業(yè)酣戰(zhàn)

2017年12月04日來(lái)源：北京商報(bào)

在無(wú)人貨架企業(yè)加速布局、融資正酣之際，物流巨頭順豐也入局?jǐn)噭?dòng)市場(chǎng)。猩便利、果小美等無(wú)人貨架企業(yè)已于11月先后再獲上億級(jí)融資。有分析指出，巨頭紛紛入局使初創(chuàng)企業(yè)面臨著更嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不過(guò)對(duì)于順豐來(lái)說(shuō)，雖然自身具備物流網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，但與其他無(wú)人貨架企業(yè)一樣，在無(wú)人貨架這一全新商業(yè)物種上，誰(shuí)也逃不過(guò)來(lái)自供應(yīng)鏈、商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面的諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)者融資正酣

無(wú)人貨架企業(yè)盡管已誕生一年多，但仍未喪失對(duì)資本的吸引力。近日，小e微店創(chuàng)始人榮光向北京商報(bào)記者透露，目前完成2億元B輪融資，在深圳部分網(wǎng)點(diǎn)與百果園合作生鮮供應(yīng)鏈。

資本無(wú)疑是決定創(chuàng)業(yè)公司前進(jìn)的命脈，隨著無(wú)人貨架發(fā)展、融資快慢不同，已逐漸形成格局分化。僅11月以來(lái)已經(jīng)有多家頭部企業(yè)先后宣布再獲上億級(jí)融資。11月1日，猩便利宣布獲得由紅杉資本中國(guó)基金領(lǐng)投的3.8億元A1輪融資；11月23日消息，果小美對(duì)外透露已經(jīng)完成超3億元C輪融資。同時(shí)，也有些企業(yè)的聲音逐漸減弱，甚至已有部分企業(yè)如51零食、番茄便利被收購(gòu)的現(xiàn)象。

榮光告訴北京商報(bào)記者，新一筆融資將主要用于三方面，一是繼續(xù)加速城市擴(kuò)張，二是用于后端平臺(tái)升級(jí)，三是用于供應(yīng)鏈優(yōu)化。榮光告訴記者，小e微店在一個(gè)城市達(dá)到1200個(gè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)即可實(shí)現(xiàn)該城市的總體盈虧平衡，目前小e微店已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)盈利。優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位資源仍然是無(wú)人貨架在獲得融資后的戰(zhàn)略重點(diǎn)。榮光告訴記者，小e微店目前布點(diǎn)數(shù)將近5000個(gè)，計(jì)劃于明年上半年進(jìn)駐30個(gè)城市，布下2.5萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

順豐悄然入局

無(wú)人貨架領(lǐng)域不僅吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者。近日，順豐集團(tuán)正式對(duì)外宣布無(wú)人貨架“豐e足食”已經(jīng)上線，試點(diǎn)工作已經(jīng)在深圳市展開。據(jù)悉，“豐e足食”貨架仍采用市場(chǎng)主流的開放式貨架，商品方面也與其他無(wú)人貨架差異性不大，以小零食、面包、牛奶飲料為主。

“豐e足食”背靠順豐，與其他無(wú)人貨架企業(yè)差異性在于優(yōu)質(zhì)用戶積累和密布的物流網(wǎng)絡(luò)。一方面，順豐在3C、服裝、金融保險(xiǎn)、汽配等行業(yè)積累了大批國(guó)內(nèi)外企業(yè)的長(zhǎng)期合作，建立了良好的信任基礎(chǔ)，在前期BD上面優(yōu)勢(shì)很大。據(jù)悉，豐e足食從11月上線以來(lái)，目前已突破了1000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)。

另一方面，豐e足食由順豐小哥擔(dān)任店長(zhǎng)，固定負(fù)責(zé)某個(gè)片區(qū)的寫字樓，進(jìn)行補(bǔ)貨、商品運(yùn)營(yíng)等工作，已經(jīng)密布在一線城市的網(wǎng)點(diǎn)和物流配送團(tuán)隊(duì)為順豐省去了大量成本。此前小e到家創(chuàng)始人榮光曾向北京商報(bào)記者透露，小e到家目前的人員配比模型為一個(gè)人負(fù)責(zé)25個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的商品配送、維護(hù)工作。如果按照北京地區(qū)的2000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)簡(jiǎn)單計(jì)算，則需要至少80人的前端運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，隨著網(wǎng)點(diǎn)數(shù)增加運(yùn)維人數(shù)還要不斷上漲。

借機(jī)實(shí)現(xiàn)商業(yè)翻盤

盡管快遞業(yè)務(wù)已經(jīng)傲視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，順豐在商業(yè)業(yè)務(wù)上卻總是力不從心?！绊権S優(yōu)選”、“嘿客”“順豐家”的商業(yè)嘗試屢戰(zhàn)屢敗，曾使順豐三年虧了16億元。直到2016年財(cái)報(bào)顯示，順豐集團(tuán)的商業(yè)銷售業(yè)務(wù)收入仍僅為0.2億元，較上年同期大跌-97.88%，僅占總營(yíng)業(yè)收入的0.04%。此次嘗試低門檻、復(fù)制快的無(wú)人貨架，或許是一個(gè)嶄新的商業(yè)機(jī)會(huì)，能使順豐借機(jī)翻盤幾年前的商業(yè)敗仗。

無(wú)人貨架作為一個(gè)新物種，順豐入局不算早。上海萬(wàn)擎商務(wù)咨詢有限公司CEO魯振旺認(rèn)為，物流方面的優(yōu)勢(shì)不代表商業(yè)上也有同等優(yōu)勢(shì)。無(wú)人貨架前期主要比拼點(diǎn)位資源，在網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到一定規(guī)模后，則要看商品運(yùn)營(yíng)效率和供應(yīng)鏈管理等方面，順豐前期在O2O、生鮮電商等方面的失敗嘗試，某種程度上體現(xiàn)了它在商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面不見長(zhǎng)，未來(lái)順豐在無(wú)人貨架這一完全新興領(lǐng)域的表現(xiàn)也還是未知數(shù)。不過(guò)，無(wú)人貨架投入成本低很多，不會(huì)造成太大的直接虧損。

北京商報(bào)記者 吳文治 徐天悅/文 李烝/制圖