德邦快遞合作京東企業(yè)購 以期供應鏈實現(xiàn)降本增效
2018年07月10日來源：電子商務研究中心繼7月2日改名德邦快遞、宣布全面發(fā)力大件快遞后，7月6日，德邦又與京東企業(yè)購" target="_blank">京東企業(yè)購達成合作，以期提高自身供應鏈管理，實現(xiàn)“降本增效”。雙方約定，將依托京東智慧采購體系展開低值易耗品采購、定制化集中采購等系列合作。
京東集團大客戶部副總經(jīng)理李靖表示，智慧采購將為德邦快遞帶來采購方式、采購路徑的升級。具體而言，京東將通過大數(shù)據(jù)" target="_blank">數(shù)據(jù)與人工智能，為德邦快遞提供智能搜索、智能推薦，并基于各自的供應鏈管理、營銷管理、客戶服務管理經(jīng)驗進行深度交流與共享。
據(jù)悉，企業(yè)采購作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，已經(jīng)成為物流企業(yè)“降本增效”大命題下的關鍵一環(huán)。在擁有近10000家網(wǎng)點，員工人數(shù)超過13萬名，且更名后提出新的戰(zhàn)略目標下，德邦快遞迫切需要提高自身的供應鏈管理。
觀察者網(wǎng)在現(xiàn)場了解到，與京東慧采平臺接入后，德邦快遞的采購管理數(shù)據(jù)可實現(xiàn)信息流的實時流轉(zhuǎn)，讓采購管理從采購需求的下達、審批、執(zhí)行以及后續(xù)的交付、履約、配送也都可以在系統(tǒng)中實時查看監(jiān)控。
此外，除了低值易耗品采購，雙方未來還將在定制化集采方面展開深入合作。
其中，在德邦快遞日常服務采用的統(tǒng)一車體形象、店面形象、員工形象和操作標準，工裝、器具、宣傳印刷品等定制化商品上，京東企業(yè)購的定制化服務可以提供“產(chǎn)品定制+規(guī)模采購+全國分發(fā)”的需求，同時全流程電子化的采購管理還可大幅降低采購成本，提升管理效率。
此前京東集團董事局主席兼CEO劉強東曾提出“第四次零售革命”概念，其實質(zhì)為無界零售，在無界零售戰(zhàn)略指引下，京東從零售商轉(zhuǎn)型為零售基礎設施服務商，從“一體化”走向“一體化開放”，向品牌商開放核心零售資源和能力。此次與德邦快遞合作可以說是向設施服務商轉(zhuǎn)型的具體案例。
去年底發(fā)布的《中國企業(yè)電商化采購發(fā)展報告(2017)》顯示，京東企業(yè)購占據(jù)我國電商化企業(yè)采購市場約50%的份額，連續(xù)3年登頂。
觀察者網(wǎng)梳理發(fā)現(xiàn)，交通行業(yè)，目前京東已與中國鐵路總公司、全國80%以上鐵路局合作，與20多個城市地鐵運營公司及多家核心航空公司達成合作；
通信行業(yè)，京東與中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大運營商達成全面電子化采購合作；
能源行業(yè)，中石油、中石化、中海油三大油氣企業(yè)與京東達成合作；
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，騰訊、百度等巨頭以及美團、滴滴、今日頭條等企業(yè)采用京東的智慧采購；
制造業(yè)中，約80%世界五百強企業(yè)采用京東的采購供應鏈管理。
