中國(guó)快遞協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

這次快遞協(xié)會(huì)邀請(qǐng)部分企業(yè)家討論快遞企業(yè)的兼并重組問(wèn)題，我感到意義重大。這個(gè)議題很有前瞻性。通過(guò)討論，可以使從事快遞服務(wù)的企業(yè)家們對(duì)當(dāng)前快遞的形勢(shì)有一個(gè)更透徹的了解，對(duì)企業(yè)兼并重組這一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象有一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)。談幾個(gè)觀點(diǎn)供大家參考。

一、企業(yè)兼并重組是一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然現(xiàn)象，快遞行業(yè)今后一個(gè)時(shí)期這一現(xiàn)象必將進(jìn)一步加劇。
快遞行業(yè)內(nèi)的企業(yè)兼并重組一直存在。例如1999年Fedex和大田合資組成了大田——聯(lián)邦快遞公司。品牌快遞企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)上下環(huán)節(jié)之間發(fā)生的企業(yè)兼并重組更為頻繁。為什么今后這一現(xiàn)象必將加劇呢？我個(gè)人認(rèn)為，有以下四點(diǎn)因素：

1、快遞行業(yè)處于快速崛起的黃金期。首先是市場(chǎng)有需求，快速方便的遞送服務(wù)正在向社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域滲透，受眾面越來(lái)越多。其次是政策扶持，在國(guó)家轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的大背景下，各地對(duì)作為服務(wù)業(yè)的快遞發(fā)展提供了有力的政策支持。還有法律保障，去年出臺(tái)的《郵政法》已經(jīng)為快遞企業(yè)正名。從實(shí)踐層面來(lái)看，這幾年快遞的量、收增幅都在20%以上。以江蘇為例，2009年江蘇快遞業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)46%，收入增長(zhǎng)了28%。今年一至六月份，業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了34%，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)26%。行業(yè)誘人的發(fā)展前景必將產(chǎn)生資本的集聚效應(yīng)。

2、快遞行業(yè)自身實(shí)力不夠強(qiáng)大。主要表現(xiàn)在：行業(yè)集中度低，快遞企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小。同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏有明顯特色的快遞企業(yè)類型，尚未形成適應(yīng)市場(chǎng)需要的市場(chǎng)細(xì)分企業(yè)。企業(yè)水平參差不齊，多數(shù)企業(yè)管理水平低，從業(yè)人員素質(zhì)低，裝備科技含量低。行業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，阻擋兼并重組的門檻不高。

3、網(wǎng)絡(luò)的完整性亟待提高?？爝f服務(wù)依靠網(wǎng)絡(luò)完成，目前快遞網(wǎng)絡(luò)總體呈現(xiàn)東部密集，中部至西部網(wǎng)絡(luò)密集度逐步衰減，隨著國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施以及網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)的突飛猛進(jìn)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和網(wǎng)絡(luò)密集度成為提高企業(yè)實(shí)力的有效措施。兼并重組是提高網(wǎng)絡(luò)完整性最快速有效的途徑之一。

4、網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性存在缺陷。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)型快遞企業(yè)中，加盟型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)占較高的比例。這種在快遞服務(wù)中的連鎖經(jīng)營(yíng)模式和商業(yè)服務(wù)中的連鎖經(jīng)營(yíng)模式不同。商業(yè)服務(wù)中的連鎖經(jīng)營(yíng)加盟網(wǎng)點(diǎn)之間基本沒(méi)有聯(lián)系。而快遞服務(wù)中，加盟網(wǎng)點(diǎn)，生產(chǎn)上是互為上下環(huán)節(jié)，經(jīng)濟(jì)上是互為結(jié)算環(huán)節(jié)。加盟型網(wǎng)點(diǎn)在快遞網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張初期起到了低成本、高速度覆蓋的作用，但這一模式到了一定時(shí)期可能成為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的不穩(wěn)定因素，成為企業(yè)縱向兼并重組的直接原因。

二、政府對(duì)快遞企業(yè)兼并重組的態(tài)度
我個(gè)人認(rèn)為：態(tài)度上要支持，對(duì)集中度高的要打破壟斷，但像快遞這樣集中度低的行業(yè)要支持企業(yè)兼并重組提高集中度。政策上要扶持，不能設(shè)置企業(yè)兼并重組的地區(qū)壁壘，所有制壁壘，行業(yè)壁壘。企業(yè)兼并是市場(chǎng)行為，需遵守市場(chǎng)規(guī)則，政府不作拉郎配。程序上要規(guī)范，快遞企業(yè)兼并重組需經(jīng)行業(yè)主管部門的審批。行業(yè)內(nèi)兼并重組可不需重新申請(qǐng)?jiān)S可，行業(yè)外資本及企業(yè)兼并重組行業(yè)內(nèi)企業(yè)成立新的企業(yè)需重新提出許可申請(qǐng)。

三、關(guān)于對(duì)企業(yè)兼并重組的幾點(diǎn)建議（供參考）

1、企業(yè)兼并重組要以企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略和企業(yè)規(guī)劃為導(dǎo)向。企業(yè)兼并重組是企業(yè)發(fā)展上的重大調(diào)整和重大決策。作為企業(yè)家必須深思熟慮，目標(biāo)明確。

2、企業(yè)兼并重組的重點(diǎn)是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。落腳點(diǎn)是提高快遞網(wǎng)絡(luò)的能力。網(wǎng)絡(luò)能力是快遞企業(yè)生存發(fā)展的核心資源，通過(guò)兼并重組企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力得以提高，結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，總體方向就是正確的。

3、企業(yè)兼并重組要維護(hù)企業(yè)、社會(huì)的和諧穩(wěn)定。重點(diǎn)是要妥善處理好資產(chǎn)債務(wù)和職工安置等問(wèn)題。